Shaping tomorrow’s business world
FAQ
In der dynamisch-komplexen Business-Welt von heute ist eine Eigenschaft von unschätzbarem Wert: VUCA-Fitness. Nicht nur Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeitenden navigieren durch ein Umfeld, das von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist. Anstatt sich von diesen Herausforderungen überwältigen zu lassen, zeigt das VUCA.institute die Chancen und Perspektiven, die es zu entdecken gilt.
Unsere Lernvideos bieten sie nicht nur bewährte Strategien und Taktiken, sondern auch einen ganzheitlichen Ansatz, der in die Inner Development Goals (IDG) eingebettet ist. Ein Konzept zur holistischen Persönlichkeitsentwicklung, welches der Vision folgt, Menschen weltweit fit zu machen für den Wandel
Wir verstehen, dass wahre (Selbst-)Führung von innen heraus entsteht. Unsere Lerninhalte gehen daher über herkömmliche Lehrmethoden und Themen hinaus. Wir laden Sie ein, Ihr inneres Potenzial zu stärken, Ihre emotionale Intelligenz zu erhöhen und persönliche Resilienz zu entwickeln. Denn nur wenn wir selbst gestärkt und stabil sind, können wir dem „Wind of Change“ standhalten.
Die Reise zu Ihrer VUCA-Fitness beginnt hier und jetzt.
FAQ
VUCA ist ein Akronym, das in der Geschäftswelt verwendet wird, um die Merkmale und Herausforderungen der modernen, sich ständig verändernden Geschäftsumgebung zu beschreiben. Jeder Buchstabe steht für einen bestimmten Aspekt, der die Komplexität und Unsicherheit dieser Umgebung verdeutlicht:
- V – Volatility (Volatilität): Dies bezieht sich auf die schnelle und unvorhersehbare Veränderung von Ereignissen, Bedingungen und Faktoren in der Geschäftswelt. Volatilität bedeutet, dass sich Dinge in rascher Folge ändern können, was die Planung und Vorhersage erschwert.
- U – Uncertainty (Unsicherheit): Unsicherheit beschreibt die Unvorhersehbarkeit zukünftiger Ereignisse und die Schwierigkeit, genaue Prognosen zu treffen. Führungskräfte und Belegschaften sehen sich oft mit unklaren Informationen und wechselnden Bedingungen konfrontiert.
- C – Complexity (Komplexität): Komplexität bezieht sich auf die Vielfalt der miteinander verknüpften Faktoren und Wechselwirkungen in einer Organisation oder in der Geschäftswelt im Allgemeinen. Komplexe Systeme erfordern ein tiefes Verständnis, um effektive Entscheidungen zu treffen.
- A – Ambiguity (Mehrdeutigkeit): Ambiguität bezieht sich auf die Mehrdeutigkeit von Informationen und die Schwierigkeit, klare Interpretationen oder Bedeutungen zu finden. Führungskräfte können mit widersprüchlichen Informationen oder mehrdeutigen Situationen konfrontiert werden.
Insgesamt beschreibt VUCA eine Umgebung, die von hoher Dynamik, Ungewissheiten, komplexen bis chaotischen Situationen und Dilemmata geprägt ist. Führungskräfte und ihre Teams müssen in der Lage sein, sich in dieser VUCA-Welt zurechtzufinden, indem sie flexible Strategien entwickeln, agil denken und ihre Führungsfähigkeiten anpassen, um erfolgreich durch die Unplanbarkeit navigieren zu können. Die damit verbundenen Kompetenzen und Skills kann man als VUCA-Fitness bezeichnen.
Die „Inner Development Goals” (IDG) wurden 2020 in Stockholm von einer Non-Profit-Initiative ins Leben gerufen. Die Vision ist es, Menschen weltweit fit für den Wandel zu machen und sie zu ermächtigen, bei der Umsetzung der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) mitzuwirken.
Die Inner Development Goals bilden Struktur und Ausrichtung vom VUCA.institute, um die “VUCA Mastery” zu entwickeln. Sie konzentrieren sich auf die persönliche Entwicklung und stärken die (Selbst-)Führungskraft von innen heraus. Außerdem werden emotionale Intelligenz, Resilienz und Selbstreflexion gefördert – essentielle Eigenschaften für erfolgreiches (Selbst-)Führen in einer dynamischen Geschäftswelt.
Die Lernvideos werden von Melanie Vogel entwickelt und gesprochen. Melanie bietet bereits seit 2009 digitale Weiterbildungsmodule an und hat bisher mehr als 500 Online-Trainings mit mehr als 37.000 Teilnehmenden durchgeführt. Melanie ist seit über 25 Jahren erfolgreiche Unternehmerin, mehrfache Buchautorin und Innovationspreisträgerin. Sie war knapp 10 Jahre Lehrbeauftragte der Universität zu Köln. Als führende VUCA-Expertin macht sie Menschen fit für eine Welt dauerhaften Wandels. Als Wirtschaftsphilosophin sorgt sie für nachhaltige Perspektivwechsel und als Business-Vordenkerin und Innovation-Coach bietet sie Prozess- und Führungskräftebegleitung an.
Jedes Lernvideo ist auf rund 60 Minuten konzipiert. Der Aufbau erfolgt in drei Erkenntnisschritten:
- Relevanter Business-Kontext: Jedes Thema wird zunächst in einem „Big Picture” präsentiert, um die Relevanz des Themas in einem verständlichen Gesamtkontext zu verankern.
- Philosophischer Kick: Für mentale Kehrtwendungen und einen höheren Erkenntnisgewinn werden – da wo es passend ist – wirtschaftsphilosophische Aspekte in die jeweiligen Themen eingebunden. Diese Perspektivwechsel sorgen IMMER für spürbare Aha-Erlebnisse und nachhaltige Begeisterung.
- Arbeits-Tools, Methoden und Praktiken, die einfach in den Arbeitsalltag integriert werden können und Sofort-Hilfen versprechen.
Die Lernvideos bauen nicht aufeinander auf, d.h. Vorkenntnisse zu den jeweiligen Themen sind nicht notwendig. Jedes Thema steht abgeschlossen für sich.
Die Lernvideos decken eine breite Palette von Themen ab, darunter Umgang mit Unsicherheit, agile Führung, effektive Kommunikation, Teamdynamik, emotionale Intelligenz und mehr. Diese Themen sind darauf ausgerichtet, Ihre VUCA-Fitness zu stärken und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Die Themenpalette wird stetig erweitert!
Unsere Lernvideos bieten nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern legen auch großen Wert auf die persönliche Entwicklung und die praktische Anwendbarkeit. Die Ausrichtung auf Inner Development Goals sorgt zusätzlich dafür, dass eine breite zukunftsgerichtete Themenvielfalt entsteht, um besser auf VUCA-Herausforderungen reagieren zu können. Die Kombination aus Wirtschaft und Philosophie sorgt zusätzlich für inspirative Kicks und neue Denkanstöße.
Absolut! Die Lernvideos sind so konzipiert, dass Sie diese in Ihrem eigenen Tempo durchgehen können. Sie können auf die Inhalte zugreifen, wann immer es in Ihren Zeitplan passt, und so oft Sie möchten.
Eine automatische Zertifikatsvergabe gibt es bei uns nicht. Wenn Sie jedoch ein Zertifikat für ein durchgearbeitetes Lernvideo haben möchten, schicken Sie uns bitte über unser Kontaktformular eine Nachricht mit den für Sie wichtigsten, interessantesten oder bemerkenswertesten Aha-Erlebnissen, die Sie aus dem Lernvideo mitgenommen haben. So wissen wir, dass Sie das Video auch wirklich durchgearbeitet und die Inhalte verinnerlicht haben. Wir senden Ihnen dann im Anschluss sehr gern ein Zertifikat zu, das Ihre Teilnahme und das erlangte Wissen bestätigt.
Nein. Die Lernvideos sind im Vortragsstil aufgebaut. Da, wo es Sinn macht und zielführend ist, empfehlen wir an den entsprechenden Stellen das Video zu pausieren und eine Übung auszuprobieren. Das bietet sich aber nicht bei jedem Thema an. Unser Fokus liegt vor allem auf der Wissensvermittlung und der Vorstellung praktikabler, direkt anwendbarer Tools und Methoden im Arbeitsalltag. Das heißt, jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer ist für die anschließende Interaktion in und mit der Praxis selbst verantwortlich.
Die Buchung ist einfach! Klicke einfach auf den “Jetzt buchen” Button unter den jeweiligen Lernvideos, folge den Anweisungen zur Zahlung, und Sie erhalten sofortigen Zugriff auf die Lernvideos und Lernmaterialien.